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陈小成 陈小成

六步管理框架建立旅游企业的战略实施流程

时间:2014-03-02 | 分类:经管研究
浏览:2000

围绕六步管理框架建立旅游企业的战略实施流程:

第一步、确立愿景。树立企业的长远目标,将其提升成为旅游企业的发展愿景;

第二步、全员动员。从公司高层到基层员工都要发动起来,推动变革,最好是鼓动中层着手实施动员工作。

第三步、确立战略。战略是实现愿景的方法和步骤,分析愿景实现的关键成功因素,找到实现这些关键成果的人、财、物,将他们合理分配起来。

第四步、组织协同。使整个公司、部门、员工都明确自己的岗位职责是确保战略实现的关键工作,实现组织的战略协同化,确保合作顺畅,目标明确,相互帮助与促进。

第五步、过程管理。将战略变成日常工作,激励每个人高效开展日常工作。

第六步、管理控制。设计、修改企业战略实施的过程,将战略过程打造成为高效的管理流程。


这是一个项目管理的流程方法,非常适合有品牌目标,有长远愿景的旅游企业参考。思途认为管理不无常形,实现目标就是好的管理。提供旅游企业经营管理实施的流程,有利于大家找到管理中可能存在的问题,可提升成功的几率。


参考:《战略中心型组织》一书,作者戴维 诺顿

说明

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参与评论

他们说...

陈小成

前三步,建议务必思考实施,后面的三步,可根据自身的实际情况决定是否开展。

陈小成

这一管理实施框架,对于微小旅游企业也是适用的,确定目标,找到实现目标的关键点,调动员工一起分解目标,坚持 做好每一天关键工作,再加上努力与坚持,一样可以产生很好的效果。
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